Т.А. Рогова. / ФОТО из личного архива Т.А. Роговой

Малый бизнес действует во всех отраслях экономики Аксайского района. Как рассказали в отделе экономического анализа и прогноза Администрации Аксайского района, рост предпринимательской активности населения подтверждается ежегодным увеличением количества субъектов малого и среднего предпринимательства. На сегодняшний день на территории Аксайского района осуществляют деятельность более 6,5 тысячи субъектов малого и среднего предпринимательства, а также порядка пяти тысяч самозанятых граждан.

В районе имеется значительный потенциал для развития малого и среднего бизнеса, увеличения его реального вклада в экономику и социальную сферу района. Ускорение темпов экономического роста, выравнивание уровня развития поселений, увеличение занятости населения связано, прежде всего, с ростом числа субъектов малого предпринимательства, повышением их инвестиционной активности и конкурентоспособности. На малые и средние предприятия приходится около 30 процентов оборота по полному кругу организаций и предприятий Аксайского района и около 14 процентов объема частных инвестиций в основной капитал в целом по району.

В качестве ключевых задач развития малого и среднего бизнеса определены содействие формированию деловых контактов субъектов малого и среднего предпринимательства, стимулирование выхода субъектов МСП из «теневого сектора», искажающего конкуренцию, реализация мероприятий по проведению реформы контрольно-надзорной деятельности, а также вовлечение молодежи в предпринимательскую деятельность и содействие созданию и развитию института стажерства и наставничества на предприятиях малого и среднего бизнеса.

Сделано на Дону
Во все времена высоко ценились услуги работников сферы индустрии красоты. Татьяна Александровна Рогова 26 лет работает косметологом, 16 из которых руководит собственным салоном красоты в Аксае и обучает новых специалистов. Как рассказала сама Татьяна Александровна, ей всегда хотелось делать людей красивыми. Она, как и любая девочка, брала мамину косметику, примеряла на себя различные тени, помады.

Девушка окончила медицинское училище и работала по специальности медицинской сестрой, когда в 1997 году приняла решение сменить сферу деятельности, поскольку красота по-прежнему волновала душу. И Татьяна окончила курсы косметолога Шведской академии красоты филиала в Санкт-Петербурге. Тут пригодилось медицинское образование, ведь без него невозможно было поступить на курсы косметолога.

М.С. Федоров. / ФОТО из личного архива М.С. Федорова

За десять лет работы в салонах красоты Ростова Татьяна Александровна повидала разные коллективы, изучила специфику работы своей и салона вдоль и поперек. Прошла стажировку в Германии и Франции. Но ей хотелось дальнейшего роста и развития.

– Мне хотелось создать в родном Аксае место, где будут сочетаться мастерство и сервис, привнести что-то от себя в городскую бьюти-индустрию. Вот и приняла решение открыть свой салон в родном городе и набрать первый коллектив, – рассказывает Т.А. Рогова.

Первым местом было помещение рядом с отделом ЗАГС Администрации Аксайского района, на площади Героев. Как корабль назовешь, так он и поплывет, вот и решила Татьяна Александровна назвать салон «Академия», совместив в нем профессиональную и учебную функцию. Отсюда началось ее становление как руководителя. Вскоре салон переместился в центр города, на площадь Ленина. Тогда была парикмахерская «Имидж», и при переезде было решено оставить прежнее название салона. На этом месте Т.А. Рогова со своим коллективом проработала около десяти лет.

– Несколько лет назад мы приняли решение о масштабировании, уже успели подготовить второе помещение в «Доме на аллее» на Карла Либкнехта, название Choice родилось не случайно. Каждый клиент стоит перед выбором места, и нам хотелось, чтобы нас выбирал клиент осознанно. Однако наступила пандемия коронавируса, ввели карантин, мы не работали 76 дней, и после него многие мастера так и не вернулись на предприятие, – рассказывает Татьяна Александровна. – До ковида было нас 20 человек, а после него осталось только пять. Поэтому с ними перешли во второй салон, на Карла Либкнехта.

Сегодня салон ориентирован на косметическое направление, эстетику лица и тела. Уклон был сделан на этом направлении, поскольку оно является профилем Татьяны Роговой, и она имеет большой опыт в подготовке многих специалистов. Ведь каждого сотрудника косметика-эстетиста она брала с ноля, без опыта, и вкладывала в него не только необходимые навыки, но и душу.

Раньше оказывались и парикмахерские услуги, однако мастера предпочли пойти в «свободное плавание». Сегодня салон Choice трансформируется в условиях новых реалий.

В момент нашей беседы в салон зашел молодой мужчина на процедуру. Пока наша героиня его провожала, он спросил про бритье и стрижку. Она очень вежливо отметила, что мастеров нет.

– Видите, запрос у населения есть. Нас знают. Мы заслужили высокую степень доверия и популярность. Однако сейчас кадровый голод испытывает практически вся индустрия, – говорит Татьяна Александровна. – В Аксае остались единичные салоны, где люди работают в полноценном коллективе с руководителем, а не просто снимают кресло или кабинет в аренду.

Мы задали ей вопрос, почему парикмахеры не идут в салон, ведь ежегодно из колледжей, обучающих по этому профилю, выпускаются десятки будущих мастеров. Татьяна Александровна ответила:
– Для того, чтобы из новичка стать мастером, нужно проработать не менее трех лет. За это время наставник должен вложить в ученика очень много сил и умений. Владелец салона, со своей стороны, тоже идет на риски и нередко устраивает акции для привлечения клиентов, чтобы новичок мог набить руку, обучает его основам сервиса и безопасности ведения процедур с исполнениями требований Роспотребнадзора, согласно правилам СанПиН. И это большой совместный труд. А не идут в салон, потому что все видят перспективу работы «на себя», обесценивая роль руководителя. Хотя сегодня руководитель – это и маркетолог, и экономист, и HR-менеджер, и CRM-специалист, и креативный директор. Да много чего! Я давно себя называю продюсером. Талант мастера и эффективный менеджмент – вот за этим будущее. Поэтому считаю, все трудности с персоналом временными. Надеюсь, и эта тенденция все же пройдет, и уделяю много внимания развитию управленческих компетенций.

Бок о бок с Т.А. Роговой работают ее ученицы, которые были рядом на протяжении многих лет. В коллективе есть и начинающие специалисты.

Салон и его мастера – постоянные участники конкурсов «Формула красоты», проводимых Департаментом потребительского рынка Ростовской области, и является победителем в номинации «За комплексный подход в образовании сотрудников». Татьяна лично подготовила двух сотрудниц, которые стали чемпионками Южного федерального округа по массажу лица.

Ее сотрудники проходят достойную подготовку, участвуют во множестве семинаров, поскольку в бьюти-индустрии ни в коем случае нельзя останавливаться, а лучше, если будешь идти на один-два шага впереди остальных.

В текущем году салон Choice прошел систему добровольной сертификации «Сделано на Дону». Он присваивается лишь тем донским предприятиям, чья продукция отвечает самым строгим требованиям и стандартам качества, тем, кто добился признания и доверия широкого круга потребителей. Соответствующий знак Татьяне Александровне вручил первый заместитель Губернатора Ростовской области В.Г. Гончаров.

Дерзай, молодежь!
Максиму Федорову из Рассветовского сельского поселения не понаслышке известно о проблемах молодых предпринимателей. Он сам с 2019 года предприниматель, много лет помогал родителям в семейном бизнесе, а сегодня руководит двумя магазинами в Красном Колосе.

– Это магазины «шаговой доступности», предназначенные для обеспечения текущих потребностей живущих неподалеку жителей, – рассказывает Максим Сергеевич. – В частности, реализуем продукты первой необходимости. Планируем в будущем предложить сотрудничество колбасному цеху в Рассвете, чтобы местная продукция была шире представлена в родном поселении.

Любой предприниматель в перспективе видит расширение своего бизнеса. И это логично, объясняет Максим Федоров, с его расширением появляются новые возможности, что позволяет применить приобретенные управленческие навыки, найти новый подход в разных направлениях, возможность более эффективного вложения средств. Например, в логистике – доставка товара в пять точек выйдет дешевле, чем доставка в каждую по отдельности. Та же история и с закупками. Чем больше товаров берешь оптом, тем дешевле они обходятся по цене. Это касается любого бизнеса.

Помимо своего бизнеса, Максим Федоров ведет общественную работу. До недавних пор он возглавлял Молодежный парламент Аксайского района, является депутатом Собрания депутатов Рассветовского сельского поселения, а недавно Максим вошел в состав районной Молодежной администрации, где исполняет обязанности заместителя главы по вопросам экономики, финансов, инвестиций и промышленности.

Молодежное сообщество планирует представить районным властям проект Максима, который состоит в создании практики прямого наставничества.

– По части предпринимательства молодежь идет неуверенно. Кто-то боится открывать свой бизнес, не знает, с чего начать. Вот и пришло решение создать проект для выпускников среднеспециальных учебных заведений Аксайского района, – отметил Максим Федоров. – Мы хотим предложить каждому руководителю профильных предприятий закреплять практикантов за отдельными сотрудниками персонально. Таким образом, наставник будет контролировать деятельность практиканта, давать ему конкретные поручения, оценивать освоенные им знания, по возможности делиться опытом, вовлекая студента в деловое общение.

Как объяснил автор инициативы, сегодня студенты при прохождении практики закрепляются за предприятием, и там им занимаются по мере собственной занятости, а время на предприятии все равно это учитывается. Если инициатива будет принята на более высоком уровне, то будущий специалист сможет получить напрямую опыт, развить навыки и умения, узнать о возможностях предпринимательской деятельности, также на предприятии реализуется практика наставничества.